11th March2010 “ エバーノートのツイッター戦略は、会話を拒絶している。「ツイッターに個人的色彩をもちこむと自然に会話が増えてしまう。そうなると雑音の割合が増えるので好ましくない」とシンコフは主張する。(中略)私がエバーノートで学んだ大きな教訓は、製品そのものの優秀性はソーシャルメディアに関する戦略よりもずっと重要だということだ。(第8章より) 企業ツイッターのつぶやきが“ほぼ”つまらない理由:日経ビジネスオンライン (via territory-space) ▲PageUp « previous | next »